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多措并舉 落細(xì)落實(shí)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理工作

發(fā)布時間:2024-9-10 14:35:54人氣:45

昌吉州應(yīng)急管理局強(qiáng)化落實(shí)化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動工作部署,立足昌吉州危險化學(xué)品安全生產(chǎn)實(shí)際,狠抓責(zé)任落實(shí)、緊盯重點(diǎn)問題,多管齊下、多舉措、多方式強(qiáng)化危險化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管,確保昌吉州危險化學(xué)品領(lǐng)域安全平穩(wěn)。

         一、有序推進(jìn)信息化管控系統(tǒng)建設(shè)

        一是建設(shè)運(yùn)行危險化學(xué)品安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警信息系統(tǒng),對全州范圍內(nèi)危險化學(xué)品企業(yè)重大危險源運(yùn)行參數(shù)、視頻監(jiān)控、報(bào)警信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。目前全州33家企業(yè)162處重大危險源裝置壓力、溫度、液位等運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)均接入平臺,進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督。二是建設(shè)運(yùn)行昌吉州安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),接入58家共1500余路視頻監(jiān)控,對企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡查管控。三是建立運(yùn)行昌吉州危險化學(xué)品雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng),對危險化學(xué)品企業(yè)現(xiàn)場高風(fēng)險特殊作業(yè)活動進(jìn)行在線實(shí)時監(jiān)控。聘請安全生產(chǎn)專家坐班巡查,對企業(yè)安全措施落實(shí)及作業(yè)活動進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查與指導(dǎo),平均每日監(jiān)看特殊作業(yè)300處,有效防范作業(yè)活動引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

        二、量化考核,推進(jìn)企業(yè)“關(guān)鍵少數(shù)”盡職履責(zé)

一是加大企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職培訓(xùn)和考核力度,每半年組織開展1次主要負(fù)責(zé)人履職培訓(xùn),聘請國家、自治區(qū)級行業(yè)專家集中授課,提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職能力水平。二是落實(shí)安全生產(chǎn)“積分制”考核辦法,每季度組織一次企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職評估,每年進(jìn)行一次總體考核,促進(jìn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面履職。截至目前,已組織開展主要負(fù)責(zé)人履職培訓(xùn)1次,參訓(xùn)人員145人,對1名積分低于18分的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

       三、開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)“雙互”工作

按照行業(yè)相近、工藝相似、以大帶小的原則,將全州危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)分為煤化工、焦化蘭炭、石油化工、重點(diǎn)工藝、多晶硅5個行業(yè)雙互小組,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全總監(jiān)(部長)為雙互小組企業(yè)聯(lián)絡(luò)人,整合各企業(yè)安全管理力量形成區(qū)域合力,通過研討交流、隱患排查、應(yīng)急救援、資源共享、難題共解等方式,促進(jìn)企業(yè)取長補(bǔ)短,解決企業(yè)隱患排查能力弱、安全管理方式單一的問題。截至目前已累計(jì)開展雙互活動12次。

       四、推進(jìn);菲髽I(yè)安全管理 “大起底”工作


“大起底”工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出重大隱患整治,系統(tǒng)排查企業(yè)安全生產(chǎn)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,按照“前置聯(lián)合會商、系統(tǒng)排查分析、綜合移交約談、問題閉環(huán)整改、成果轉(zhuǎn)化提升”的程序,推動企業(yè)安全管理從分散化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變、檢查診斷從經(jīng)驗(yàn)化向流程化轉(zhuǎn)變、責(zé)任落實(shí)從被動式向主動式轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。截至目前已完成2家企業(yè)檢查指導(dǎo),排查發(fā)現(xiàn)隱患367項(xiàng),提出改進(jìn)提升建議20項(xiàng),并形成“一企一策”評估改進(jìn)報(bào)告。

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